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Plan Estratégico 2008 - 2012


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Campos estratégicos

Para el Plan Estratégico de ACOFI se han determinado cuatro campos, alrededor de los cuales debe girar la actividad de la Asociación. Los campos son los siguientes:
1. Formación en ingeniería.
2. Investigación, innovación y extensión.
3. Calidad.
4. Desarrollo y presencia institucional.

En cada uno de ellos se establecen los objetivos y estrategias a seguir, y para cada año se deben fijar las acciones específicas que se han de desarrollar.


1. Formación en ingeniería

Objetivo:
Apoyar los procesos de mejoramiento de la docencia, de los currículos, de la formación ética y del uso de tecnología para la formación, en las instituciones miembros de la Asociación.

Estrategias:

- Desarrollar un programa de perfeccionamiento docente para los profesores de las facultades de ingeniería.

- Promocionar el establecimiento de convenios de doble titulación en los programas de pregrado y posgrado en ingeniería en el ámbito nacional e internacional.

- Promover la constitución y consolidación de Capítulos por denominaciones de ingeniería, y desarrollar un proyecto de actualización de los lineamientos curriculares de los programas de ingeniería en Colombia.

- Promover la extensión de los programas de pregrado y posgrado en ingeniería entre los miembros de la Asociación.

- Estimular entre los asociados, la promoción de la innovación, el desarrollo y la gestión del conocimiento.


2. Investigación, innovación y extensión

Objetivo:
Promover las actividades de investigación y extensión en las facultades de ingeniería.

Estrategias:

- Promover la creación de programas de maestrías y doctorados en las instituciones miembros de la Asociación y la articulación de los programas existentes.

- Promover una Feria de la Ciencia y la Ingeniería.

- Crear un encuentro de investigación en ingeniería, como un espacio de socialización de los desarrollos propios de las facultades, y generación de redes y alianzas.

- Motivar la creación y apoyar el funcionamiento de una red de doctorados en ingeniería.


3. Calidad

Objetivo:
Desarrollar nuevas herramientas para el mejoramiento de la calidad y la acreditación de los programas de ingeniería.

Estrategias:

- Consolidar la aplicación de un examen de ciencias básicas, como mecanismo de retroalimentación para las facultades de ingeniería y herramienta de autoevaluación para los estudiantes.

- Generar una propuesta de lineamientos para la acreditación de alta calidad de maestrías y doctorados en ingeniería.


4. Desarrollo y presencia institucional

Objetivo:
Consolidar el desarrollo de la Asociación en lo administrativo y financiero con criterios de eficiencia y calidad, para fortalecer su imagen como institución que agrupa las facultades de ingeniería del país.

Estrategias:

- Elaborar un plan de medios que permita aumentar la difusión de la información de las actividades académicas de la Asociación.

- Lograr un mayor acercamiento con los ingenieros que pertenecen al Congreso de la República.

- Adelantar un estudio, en alianza con los Consejos Profesionales, para desarrollar un plan de políticas para el ejercicio profesional.

- Lograr una mayor vinculación con los gremios y con el sector productivo, a partir de alianzas y trabajos colaborativos.

- Desarrollar la estructura organizativa de la Asociación centrada en proyectos y actividades contratadas bajo la estructura de outsourcing, de manera que no se comprometa la estabilidad de la Asociación en el largo plazo.

- Mejorar y actualizar los medios electrónicos que utiliza la Asociación.




 
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