Ejes estratégicos PE 2014

Plan estratégico ACOFI 2014

La Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería (ACOFI) ha centrado su misión en el mejoramiento de la calidad de las actividades de docencia, investigación, innovación, desarrollo tecnológico y extensión en ingeniería, lo cual implica:

  • Emprender acciones sobre procesos con constantes de tiempo a mediano plazo.
  • Reflexionar, con base en el punto anterior, sobre los plazos mínimos para obtener la acreditación de un programa, los cuales se considera que deben tener relación con los propósitos de ACOFI.
  • Llevar a cabo los planes de mejoramiento por parte de los asociados con un horizonte de acciones y de acompañamiento superior a cuatro años.

ACOFI, igualmente, ha promovido el impacto positivo de sus asociados en los modelos de desarrollo regional y nacional que han definido horizontes de visión entre 10 y 15 años, tal como lo han propuesto algunos ejercicios gubernamentales como el Plan Nacional de Productividad y Competitividad, el Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, los planes de desarrollo sectorial y los departamentales, entre otros. En este sentido, el consejo consideró que el nuevo plan estratégico de la asociación debía contemplar un horizonte de desarrollo de al menos seis años.

Para la puesta en marcha del plan se han previsto orientaciones y estructuras que serán uno los insumos básicos para cumplir con las metas propuestas.

Por ello se tomaron como base los campos del Plan Estratégico 2008-2012 y los análisis y balances que año a año se hicieron en cada una:

  • Formación en ingeniería
  • Investigación, innovación y extensión
  • Calidad
  • Desarrollo y presencia institucional

Luego de varias sesiones de trabajo y consultas con expertos, se definieron las orientaciones para la formulación del nuevo plan estratégico, que contiene los siguientes elementos:

Identidad

Se busca mantener los esfuerzos y los logros obtenidos durante los 39 años de existencia de la asociación y en las apuestas estructurales establecidas en sus estatutos. Con base en los análisis hechos a los proyectos y actividades, se deben aprovechar las fortalezas alcanzadas y, por lo tanto, darles continuidad, mejorarlos y focalizar los procesos que han dado los resultados esperados.

Articulación

Se busca hacer efectivo el papel de la asociación en las redes de trabajo en las que se encuentra vinculada, tanto en el ámbito nacional como en el internacional. El plan estratégico debe reflejar la esencial interacción que ACOFI debe tener con otras asociaciones profesionales, nacionales e internacionales, así como con entidades públicas y privadas relacionadas con sus propósitos misionales.

Focalización e impacto

Se desarrollará un plan estratégico con un horizonte de seis años, expresado en objetivos estratégicos, a mediano y largo plazos, que impliquen focalización en retos importantes y en transformaciones significativas y den origen a una agenda de trabajo específica en programas y proyectos que, entre otros aspectos, apoyen integralmente a sus asociados y refuercen su papel como referentes de la Asociación.

Participación

Es indispensable que el plan estratégico, construido con la participación y apoyo del Consejo Directivo y los asociados, siga contando con la mayor participación de éstos.

Con base en los estatutos de ACOFI y el trabajo realizado con los miembros y el Consejo Directivo, fundamentado en los aportes y experiencia de la asociación, se presentan los elementos que constituyen el Plan Estratégico 2014-2020

Ejes estratégicos

1.      Calidad en las facultades de ingeniería

Objetivo

Contribuir a que los asociados de ACOFI formen los ingenieros de calidad que necesitan el país y el mundo y que sean reconocidos nacional e internacionalmente.

Acciones

  • Promoción del mejoramiento continuo en los procesos académicos de enseñanza-aprendizaje.
  • Puesta en marcha del Centro de Investigaciones en la Enseñanza de la Ingeniería, como observatorio de tendencias y buenas prácticas en la materia.
  • Renovación y complemento de los lineamientos para la actualización curricular y creación de nuevos programas de ingeniería en Colombia.
  • Fortalecimiento de los capítulos de ingeniería de ACOFI.
  • Apoyo para la gestión de las facultades de ingeniería.
  • Evaluación sistemática de las competencias de los estudiantes de ingeniería y retroalimentación a los planes de estudio.
  • Apoyo para la acreditación nacional e internacional de los programas de ingeniería del país.
  • Fortalecimiento de la Revista Educación en Ingeniería.

2.      Investigación, innovación y desarrollo tecnológico

Objetivo

Propiciar la articulación de la investigación, la innovación y el desarrollo tecnológico que realizan las facultades de ingeniería con el gobierno, el sector productivo y la sociedad, para aplicar los resultados en la solución de problemas estratégicos que contribuyan al bienestar y progreso de las regiones y el país.

Acciones

  • Consolidación de una feria de investigación, innovación y desarrollo tecnológico, en la que se expongan los resultados obtenidos por las facultades de ingeniería del país y otros sectores de la sociedad.
  • Realización de publicaciones que difundan los resultados de investigación, innovación y desarrollo tecnológico de las facultades de ingeniería del país.
  • Apoyo al fortalecimiento de las capacidades de gestión tecnológica de las facultades de ingeniería.
  • Generación de políticas públicas de financiación a la investigación en ingeniería.

 3.      Internacionalización

Objetivo

Promover entre los asociados la apropiación de una perspectiva internacional en las actividades que desarrollan las facultades de ingeniería, que permitan su posicionamiento a escala global y la consolidación de ACOFI como referente latinoamericano en educación en ingeniería.

Acciones

  • Emprender obras para socializar y promover la incorporación de una visión internacional de la generación, apropiación y transferencia de conocimiento a las funciones de docencia, investigación y extensión en las facultades de ingeniería.
  • Facilitar la movilidad docente y estudiantil para realizar actividades de docencia, investigación y extensión y promover la participación de los asociados.
  • Contribuir a la visibilidad internacional de la producción académica de las facultades de ingeniería de Colombia asociadas a ACOFI.
  • Consolidar el evento anual de ACOFI con una participación internacional progresiva.

4.      Relaciones interinstitucionales

Objetivo

Establecer alianzas con el gobierno, el sector productivo y la sociedad, de las que se derive la construcción de una política pública de educación en ingeniería para el desarrollo competitivo y sostenible del país.

Acciones

  • Formalizar y fortalecer las relaciones con asociaciones nacionales e internacionales pares.
  • Propiciar el acercamiento y conocimiento mutuo entre las universidades, el sector productivo y los gremios, con el fin de generar sinergias en sus propios objetivos.
  • Lograr un acercamiento con entidades estatales para impulsar políticas públicas en ingeniería.
  • Implementar acciones conjuntas que coadyuven a la visibilidad y credibilidad de los ingenieros en el país.

5.      Posicionamiento de la ingeniería en la juventud

Objetivo

Incrementar el interés de los jóvenes por los campos de acción de la ingeniería y promover el desarrollo de políticas que fortalezcan las competencias básicas necesarias para el acceso, permanencia y culminación exitosa en los programas de ingeniería.

Acciones

  • Promover actividades que incentiven la vocación hacia la ingeniería en los estudiantes de educación media.
  • Fomentar espacios de articulación entre facultades de ingeniería e instituciones de educación media para el mejoramiento de las competencias básicas en ciencias, matemáticas, tecnología y lectoescritura en los estudiantes, a partir del análisis de los resultados del examen de Estado Saber 11, de los nuevos estudiantes que ingresan a programas de ingeniería.
  • Difundir las buenas prácticas de las facultades de ingeniería frente al mejoramiento de las competencias con que ingresan sus estudiantes.

PRESENTACIÓN

MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS

EJES ESTRATÉGICOS 2015 – 2025

EJES ESTRATÉGICOS PE 2014

ANTECEDENTES PLAN ESTRATÉGICO

BALANCE PLAN ESTRATÉGICO 2008 – 2012

DOCUMENTOS DE CONSULTA

FORO PLAN ESTRATÉGICO ACOFI

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